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163足球指数:集團公司副總經理、西北區域總部總經理王占軍組織召開新青藏指揮部務虛會

如何分析足球指数 www.uwzqw.com.cn ???時間:2020-01-02?【字體:

本站消息 中鐵十五局集團副總經理、西北區域總部總經理王占軍組織召開新青藏指揮部務虛會,廣泛聽取指揮部全員對于經營工作的意見建議,與全體經營人員溝通思想,共同分析形勢、查找不足,提振全員對經營工作的信心。

本次務虛會圍繞“如何進一步提升投資項目經營力度;如何鞏固核心市場及新興市場開拓能力;如何激發全員主動經營意識;如何調動子公司項目經理滾動經營意識;研究探討十四局在石河子的經營模式”五個議題展開。指揮部在地州、地市工作的同志,各部門負責人,指揮部領導班子成員都圍繞議題和各自的工作進行了發言,大家解放思路,打開心扉,各抒己見,共同探討,達到了思想上的共鳴。

集團公司副總經理、西北區域總部總經理王占軍作了講話。王占軍首先分析了西北6省在在集團內部、系統內外的經營排名情況,指出了新青藏指揮部經營中存在的問題,并強調要提高占位,認真貫徹股份公司、集團公司經營精神,經營是鐵打的營盤流水的兵,要有久久為功的思想。

對于經營工作:既要抓好經營指標的完成,也要抓好市場的開發;既要抓投資類項目,也要抓公招項目;既要抓滾動經營,也要抓項目監管;既要抓常規項目,也要抓新興項目;既要抓地州的深度融入,也要確保城市經營理念的落地。經營工作要朝著“滿足別人,成就自己,深度融入,穩固區域,核心客戶穩定強化,落地公招,投資必保,經營團隊固化,落實績效考核”的思路前行,并踐行“推銷自己和單位,得到業主認可”的思路,培養所有經營人員的“狼性文化”。

對于市場開拓:要深度融入,融入股份公司區域總部和投資平臺,指揮部主管領導要重點抓既有核心客戶的經營和維護,開拓非核心客戶市場。重點經營省會城市、副省會城市和經濟好的城市;重點培育發改委、國資委、交通廳、水利廳、機場集團、建委、交委等優質客戶。引導分管領導和加密機構開拓市場,要明確獎勵機制,指揮部領導分工不分家,領導班子要團結一心。把“要么時間早、要么力度大、要么水平高”的理念落實到位,樹立在全集團進入前列的目標。

對于項目跟蹤:主要領導要親自策劃,親自上手,親自拜會業主決策層領導,親自組織重要商務活動。深入貫徹“城市經營”的理念,做好“政府、城市、人”三篇文章,重點跟蹤城市綜合體,省會城市大的投資項目,研究投資模式、投資流程、投資方案,對準目標,有的放矢。利用好援青、援藏、援疆的高端資源,嚴格標準,利用好社會的合作資源,要把有利的社會資源為我所用。

深入抓好黨風廉政建設。要切實抓好一崗雙責,安全經營,?;ぷ約漢團笥?,按照“不忘初心,牢記使命”主題教育要求,找差距,抓落實,希望通過總結全年工作,為馬上到來的2020年開個好頭。

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(中國鐵建中鐵十五局集團西北區域總部辦公室)

 

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中鐵十五局集團有限公司前身是中國人民解放軍鐵道兵第五、六師合編后的第五師,1984年1月奉國務院、中央軍委命令集體轉業并...如何分析足球指数
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